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Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales Departamento de Administración Pública y Ciencia Política
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Herramientas para el Liderazgo Público

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Descripción del Programa:

El Diploma tiene como objetivo dotar a los participantes de habilidades y herramientas avanzadas para ejercer un liderazgo efectivo y estratégico en contextos públicos. Los participantes desarrollarán competencias clave en comunicación estratégica, retroalimentación, manejo de conflictos, resolución de tensiones y construcción de culturas organizacionales inclusivas. Este conocimiento es aplicable en diversas áreas del servicio público, incluyendo municipalidades, organismos gubernamentales y otras entidades públicas, donde los participantes podrán implementar estrategias que mejoren la comunicación interna y externa, así como la efectividad organizacional. 

Metodología:

El programa se desarrolla a través de una metodología teórica y práctica, con un enfoque centrado en el aprendizaje activo, utilizándose diversas técnicas a través de sesiones de Zoom que permitirán la interacción entre participantes y docentes.                  

Se efectuarán actividades como estudios de caso, dinámicas grupales y role-playing, donde los estudiantes adoptarán roles de liderazgo y comunicación estratégica. Durante el desarrollo del Diploma l@s estudiantes deberán realizar evaluaciones por cada módulo y también una Evaluación Final.

El programa cuenta con el respaldo de un/a tutor/a virtual, un/a profesional encargado/a de apoyar a los estudiantes en diversas gestiones, tales como solicitudes de prórrogas, certificados de alumno
regular, seguimiento de consultas a docentes, entre otros. Este apoyo tiene como objetivo facilitar que los participantes cumplan con las exigencias del programa de manera oportuna y efectiva.

Dirigido a:

Profesionales del sector público que ocupan o aspiran a ocupar roles de liderazgo, como:

• Funcionarios de nivel medio y alto en instituciones públicas
• Líderes de equipos en organismos gubernamentales y municipales.
• Personas que desempeñan funciones de comunicación interna y externa en el sector público
• Personas interesadas en el fortalecimiento de sus habilidades de liderazgo y gestión pública

Detalles del programa

Directora Académica:
Susana Riquelme Parra

Plan del programa

• El Rol del Líder en la Comunicación Organizacional
• Importancia de la información en una organización pública: Diferencias entre informar y retroalimentar
• Comunicación constructiva: Bases para un liderazgo dialogante y empático

• Diferencias entre jefe y líder: Impacto en la percepción y la comunicación organizacional
• Comunicación bidireccional: Escucha activa y generación de confianza
• Uso de narrativas para motivar y alinear equipos con los objetivos institucionales

• Clasificación: Retroalimentación positiva, constructiva y negativa
• Técnicas para retroalimentación efectiva: Claridad, empatía y manejo de expectativas
• Diferenciación entre hechos y opiniones: Construcción de un discurso objetivo y asertivo

• Ciclos de retroalimentación: Implementación y seguimiento
• Identificación de áreas de mejora y desarrollo organizacional

• Estrategias para abordar conflictos derivados de la retroalimentación
• Técnicas para manejar tensiones en procesos de comunicación crítica
• Uso del diálogo para generar acuerdos en escenarios complejos

• Factores culturales, organizacionales y personales en la retroalimentación
• Enfoques diferenciados según el nivel jerárquico y la experiencia

• La importancia de la inclusión y la diversidad en el liderazgo público
• Métodos para fomentar una cultura colaborativa y participativa
• Estrategias para prevenir la exclusión y el sesgo en equipos públicos

• Ética y transparencia como pilares del liderazgo en el sector público
• Ejemplos prácticos de liderazgo transformador aplicado a equipos de trabajo
• Promoción de confianza y legitimidad en el entorno organizacional

Evaluación que integra la materia vista en los diferentes módulos de estudio

Conoce todos los detalles del programa

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Docentes UdeC

Susana-Riquelme-Parra-2
Susana Riquelme Parra

Administradora Pública con mención en Ciencia Política, Magíster en Política y Gobierno de la Universidad de Concepción, Dra. © en Política y Gestión de la Educación Superior por la Universidad Nacional Tres de Febrero en Argentina. Jefa de carrera de Administración Pública y Ciencia Política de la Universidad de Concepción

Dra.-Violeta-Montero
Violeta Montero Barriga

Socióloga, Magíster en Política y Gobierno de la Universidad de Concepción, Doctora en Sociología de la Universidad Alberto Hurtado, Profesora Asociada del Departamento de Administración Pública y Ciencia Política

Relatores invitados

Angela Rioseco
Angela Rioseco Rivera

Administradora Pública mención Ciencia Política, Magíster en Política y Gobierno de la Universidad de Concepción. Docente colaboradora en la carrera de administración pública y ciencia política de la Universidad de Concepción. Diez años en formación profesional de temas como: negociación, habilidades directivas, liderazgo público, gestión de la innovación, de la creatividad, entre otros

Person-Hombre
César Sagredo Aravena

Diseñador gráfico, Doctor en Diseño, Magíster en Ciencias de la Comunicación, con más de veinte años de experiencia profesional y académica en comunicación, semiótica y gramática visual. Fue director general de Comunicación Estratégica y actualmente se desempeña como académico e investigador en el Departamento de Comunicación Visual de la Universidad del Bío-Bío, Chile

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