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Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales Departamento de Administración Pública y Ciencia Política
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Gestión de Personas en el Sector Público

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Descripción del Programa:

Postítulo contempla 5 grandes módulos de estudio y busca desarrollar elementos conceptuales para la gestión de personas en el ámbito de la función pública, que contribuyan la articulación efectiva de los sistemas político-administrativos en contextos democráticos. Este programa se enfoca en fortalecer las capacidades para la gestión del talento humano en el sector público, con un énfasis especial en el respeto y la valoración del personal.

Metodología:

El programa se impartirá en modalidad e-learning, estructurado en dos etapas: una primera fase de clases asincrónicas y una segunda fase de clases en vivo, impartidas a través de la plataforma Zoom. Además, los participantes realizarán trabajo autónomo semanal utilizando la plataforma Moodle.
La metodología combina teoría y práctica, permitiendo a los participantes desarrollar las competencias previstas en cada uno de los módulos del programa.
Los estudiantes deberán participar activamente tanto en
las clases asincrónicas como en las clases en vivo, y completar las actividades correspondientes a cada módulo, las cuales serán evaluadas semanalmente.
Cada semana se habilitará el material de estudio correspondiente al módulo en curso. Al finalizar el programa, se llevará a cabo una Evaluación Final.

Dirigido a:

Funcionarios públicos, profesionales o técnicos de nivel superior que se desempeñen o se interesen en el área de gestión de personas en el ámbito público chileno.

Requisitos:

Contar con un título profesional o técnico de nivel superior.

Detalles del programa

Director académico: Ph.D Waleska Schumacher Aravena

Plan del programa

Semana 1

• Introducción a Gestión de personas
• Gestión de Personas en el ámbito Público
• Servicio Civil/ Función Pública

Semana 2

• Concepto de Perfil de cargo
• Organización del trabajo
• Elaboración de perfiles

Semana 1

• Ley de Bases Generales de la Administración del Estado
• Regulación del empleo. Administración Central y Municipalidades

Semana 2

• Probidad en la función pública.
• Prevención de conflicto de intereses.
• Ley del Lobby.
• Modelo de integridad.

Semana 1

• Sistema de Gestión del Desempeño
• Gestión de Incentivos en el Sector Público

Semana 2

• Estrategias de retroalimentación del desempeño
• Análisis Aplicado (revisión de casos y jurisprudencia)

Semana 1

• Concepto género
• Sistema sexo-género
• Políticas públicas con enfoque de género
• Instrumentos de gestión pública

Semana 2

• Concepto de violencia de género
• Transversalización del enfoque de género para abordar la violencia de género
• Principales normativas vinculadas al abordaje de la violencia de género en el Estado
• Buenas prácticas laborales para el bordaje de la violencia de género

Semana 1

• Perfiles y competencias en la Alta Dirección Pública
• Convenios de desempeño ADP

Semana 2

• Comunicación efectiva: Hablar asertivamente, escuchar activamente, escribir comprensivamente.
• Técnicas Asertivas para gestión del conflicto
• Inteligencia emocional para comunicar mejor

Semana 3

• Gestión del Cambio Organizacional
• Gestión de Equipo y Reducción de Resistencia
• Liderazgo Transformacional para la gestión del cambio

Evaluación Final

• Prueba final de medición de aprendizajes adquiridos en el transcurso de las semanas y módulos del Postítulo 
• Evaluación individual a cargo de Directora Académica

Docentes UdeC

Waleska-Schumacher
Waleska Schumacher Aravena

Administradora Pública. Doctora en Gobierno y Administración Pública y Magíster en Investigación, Gestión y Desarrollo Local por la Universidad Complutense de Madrid España. Presidenta del Consejo de la Sociedad Civil de Gendarmería Región del Biobío en el periodo 2014-2018.

Relatores invitados

MIchel-figeroa
Michel Figueroa Mardones

Administrador Público de la Universidad de Concepción. Director Ejecutivo Chile Transparente. Profesor adjunto Escuela de Ciencias Sociales de la Universidad de O’Higgins. Magíster en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile.

Gloria-Garcia
Gloria García Valenzuela

Profesora, Magister en Política y Gobierno de la Universidad de Concepción. Profesional de la Seremi de la Mujer y la Equidad de Género en la Región del Biobío, especialista en Estudios de la Mujer, Desarrollo Organizacional y Local con enfoque de Género.

Rodrigo-Lopez
Rodrigo López Gallardo

Administrador Público, Magíster en Política y Gobierno de la Universidad de Concepción. Experiencia profesional en la Gestión de Personas en Servicios Públicos del área de la Salud

Angela Rioseco
Ángela Rioseco Rivera

Magíster en Política y Gobierno de la Universidad de Concepción.​ Administradora Pública mención Ciencia Política Universidad de Concepción. Experiencia profesional en planificación y control de gestión, experiencia docente en cursos para funcionarios públicos de la Salud en materias como planificación estratégica, formulación de indicadores, planes operativos e innovación pública.​ Docente invitada Departamento de Administración Pública y Ciencia Política de la Universidad de Concepción. ​

Felipe Villa
Felipe Villa Sepúlveda

Administrador Público Magíster en Política y Gobierno de la Universidad de Concepción. Profesional con especialización en las áreas de Gestión de personas, Participación Ciudadana y Transparencia. Actualmente se desempeña como Jefe de Unidad de Personal en el Complejo Asistencial Padre Las Casas, Servicio de Salud Araucanía Sur.

Claudia-pinto
Claudia Pinto Cruz

Socióloga, Especialización en Políticas Públicas para la Igualdad (CLACSO), Máster Interdisciplinar en el Estudio y Prevención de la Violencia de Género (USAL). Profesional de la Seremi de la Mujer y la Equidad de Género, región del Biobío.

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